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Para levar a nossos clientes as melhores soluções, a Magnus Consultoria trabalha em todas as fases de um projeto. A experiência em consultoria a empresas dos mais diversos ramos e com necessidades personalizadas dá condições a Magnus Consultoria de criar linhas de trabalho que ofereçam a nossos clientes as melhores estratégias, idéias e metodologias de execução.

Trabalhos realizados

• Planejamento Estratégico

Fortaleça sua organização. Estabeleça a direção a ser seguida, com um planejamento global a curto, médio e longo prazo, levando em conta as condições internas e externas à empresa e a evolução.

• Planejamento Tributário e Patrimônio

Assegure-se de que os seus negócios estão sendo conduzidos com carga tributária correta e em linha com o planejamento estratégico da empresa, observando as questões legais e adequando-se à nova realidade SPED Fiscal e Contábil.

• Recursos Humanos

Utilize capital humano especializado para fazer suas rotinas de Departamento Pessoal, bem como assessoramento de Defesa Trabalhista e Previdenciário. Avalie os profissionais em cargos estratégicos e gerenciais.

A Magnus Consultoria está preparada para apoiá-los em outros desafios. O entendimento das melhores práticas e a assessoria prestada a diversas empresas que superaram esses desafios com sucesso faz da Magnus Consultoria uma importante aliada nestes processos.

Trabalhos realizados

• Segurança do Dirigente

• Responsabilidade civil/criminal dos atos de Gestão

• Proteção patrimonial da família

 

• Holding

• Levantamento das condições e benefícios legais, fiscais e societário dos componentes do grupo econômico para o processo de consolidação através de uma Holding.

• Engenharia Financeira de consolidação de Grupos Econômicos da Holding e as Eventuais Sub-Holdings

• Considerações da implantação do caixa Único do grupo na Holding para administrar os recursos financeiros consolidadamente.

• Análise dos Recursos Humanos a disposição do Grupo e o seu remanejamento após consolidação das coligadas.

• Apresentação dos projetos e implantação das estruturas.

• Sucessão Familiar

• Acompanhamento do processo sucessório

• Planejamento Estratégico

• Profissionalizar a empresa

• Preparar os sucessores e os sucedidos

• Gestão de Sociedades Anônimas

• Discussão e Elaboração do Estatuto

• Convocação e Acompanhamento de AGE e AGO´s

• Obrigações Acessórias (Prazos Publicações, Convocações, Assembléias)

• Controle de ações (escrituração, transferências,gravames)

• Estratégias de captação de Recursos (Avaliação de viabilidade, lançamento bônus/debêntures)

• Criação de conselhos de administração e fiscal

• Obrigações de escrituração

• Laudos de Avaliação

• Gestão de Sociedades Ltda

• Abertura de empresas

• Licenças

• Aspectos jurídicos, fiscais e tributários

• Reorganização Societária

• Cisão

• Fusão

• Incorporação

A Magnus Consultoria está preparada para fazer uma "avaliação" da sua empresa para que você saiba quanto realmente vale o seu negócio e para prepará-la para operações de:

• Fusão, aquisição ou venda

• Transferência de ativos

• Reestruturação societária na sucessão familiar

• Oferta pública de ações

• PCH´s e Parques Eólicos

As PCHs - Pequenas Centrais Hidrelétricas são soluções de uso de água para a geração de energia limpa com impacto ambiental mínimo e os Parques Eólicos utilizam o vento para mover aerogeradores - grandes turbinas colocadas em lugares de muito vento. Projetos de Pequenas Centrais Hidrelétricas e Parques Eólicos ajudam a atender à crescente demanda de energia no Brasil decorrente do crescimento econômico, e a melhorar o fornecimento de eletricidade, contribuindo, ao mesmo tempo, para a sustentabilidade ambiental, social e econômica, através do aumento na participação da energia renovável em relação ao consumo total de eletricidade do Brasil.

Trabalhos realizados

• Aspectos legais e Institucionais

• Projetos para Investimento

• Análise de Cenários

• Análise Financeira

• Viabilização de recursos

Para a Magnus Consultoria, o processo de auditoria é mais do que a simples conferência de procedimentos e saldos contábeis ou o cumprimento de exigências legais. É uma ferramenta que confere credibilidade e transparência nos relacionamentos da empresa com seus acionistas, administradores, fornecedores, clientes e instituições de crédito

Obtenha as melhores informações sobre a real situação, aponte divergências na organização administrativa e nos controles internos, avalie as transações, procedimentos, operações, rotinas e demonstrações, indicando o melhor caminho a ser seguido.